Six Sigma Black Belt · Fertigungsberatung
Weniger Ausschuss.
Weniger Stillstand.
Mehr Durchsatz.
Ich analysiere Ihre Fertigungsprozesse, finde die echten Ursachen – und sorge dafür, dass die Lösung im Unternehmen bleibt.
Reklamationen, Ausschuss, ungeplante Stillstände –
die meisten Fertigungsunternehmen kennen die Symptome.
Die wenigsten kennen die Ursache.
Genau da fange ich an.
Leistungen
Was ich für Sie tue
Prozessanalyse & Diagnose
Bevor wir optimieren, verstehen wir. SIPOC, Wertstromanalyse, Ishikawa – strukturierte Ursachenforschung statt Bauchentscheidungen
Effizienzsteigerung & KVP
Rüstzeiten, Ausschussquoten, OEE – wir definieren die richtigen Kennzahlen, setzen DMAIC-Projekte auf und machen Ergebnisse messbar.
Projektbegleitung & Umsetzung
Konzepte nützen nichts, wenn sie in der Schublade landen. Ich begleite die Umsetzung direkt am Shopfloor – bis das Team es selbst weiterführt.
Bewährte Methodik
Kein Raten.
Kein Bauchgefühl.
Define
Problem, Ziel und Scope klar eingrenzen
Measure
Ist-Zustand mit Daten belegen
Analyze
Ursachen isolieren, nicht vermuten
Improve
Lösung testen, validieren, einführen
Control
Rückfall verhindern, Ergebnis sichern
Über mich
Ich bin Benjamin Deinhardt.
Six Sigma Black Belt. Kein Theoretiker.
Ich war selbst in der Fertigung, kenne den Unterschied zwischen Präsentation und Shopfloor – und arbeite lieber mit dem zweiten.
Mein Anspruch: Keine Theorie-Pakete. Handfeste Ergebnisse, die Ihr Team selbst weiterführen kann
Wo verliert Ihre Fertigung gerade am meisten?
30 Minuten. Kostenlos. Keine Vorbereitung nötig.
Wir schauen gemeinsam, wo bei Ihnen die größten Hebel liegen.